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咕咚完成5000万美元C轮融资 ,122cc太阳集成游戏资源担当独家财务照料

2016-05-31

5月31日 ,海内最大运动社交平台咕咚和中国文化传媒股市值最至公司分众传媒在北京召开主题为“一起跑 ,更优美”的战略相助新闻宣布会。咕咚首创人兼CEO申波和分众传媒首创人兼董事长江南春在会上配合宣布 ,咕咚已经完成C轮融资 ,此次融资金额5000万美元 ,由分众传媒与方源资源携手建设的体育基金领投 ,SIG(海纳亚洲创投基金)、软银中国等机构加入跟投。

122cc太阳集成游戏资源在本次生意中担当咕咚的独家财务照料。

申波体现 ,C轮融资之后 ,咕咚将继续专注全民运动社交领域 ,通过扩展更多运动品类、产品和效劳 ,围绕“数据+内容+赛事运营+增值效劳”周全效劳运动健身人群 ,打造闭环的“全民运动生态系统”。

在互联网+体育的大潮流下 ,申波将体育圈分为“三个天下”:寓目体育的天下、加入运动的天下和场馆相关的天下 ,行业巨头进军体育工业 ,主要集中在足球、篮球等高度商业化的赛事IP上 ,属于寓目体育的天下 ,而咕咚主要集中在“加入运动的天下” ,专注于围绕加入运动的人群打造生态系统 ,是全民化的运动 ,是人人可加入的运动。

据相识 ,咕咚打造的全民运动生态系统 ,将从独吞的运动数据搜集和治理模式入手 ,连系视频直播、图文交互、资讯转达 ,打造高价值运动社交内容社区;加大和各方同伴的跨界相助 ,开放运动数据平台接口 ,一连完善移动支付、智能硬件接入等一系列解决计划;通过完整的线上马拉松、自行车赛事和自有IP赛事活动 ,包括全方位的参赛报名、效果盘问、赛事照片、赛事直播、运动清静包管、衍生商品等效劳 ,一直提升运动用户体验。

别的 ,咕咚整合多方资源 ,建设了线上电商系统 ,涵盖运动装备测评、销售、运动园地O2O、运动换礼等层面 ,多元化的购置便当和使用指导能够形成消耗闭环 ,极大提升用户的生涯质量。

陪同着资源市场的一直青睐 ,咕咚的生长正在一直提速。阻止现在 ,咕咚的用户数已经凌驾5000万 ,海内市场占有率高居榜首 ,天天需要响应来自全球87个国家的数万万次运动需求。仅跑步量一项 ,咕咚用户天天的运动里程加起来就可以绕地球600多圈。“要运动 ,用咕咚”已经成为人们在时尚运动圈中的新动词。

关于分众传媒为什么愿意投资咕咚 ,江南春对记者体现 ,人们正在从生涯实物消耗转向影视娱乐体育等体验型消耗 ,未来在精神层面的消耗支出和时间投入将大幅增添 ,同时随着国家政策的引领 ,体育运动工业将成为未来十年工业生长的热门 ,而跑步、骑行、健走是中国人加入最普遍的运动项目 ,具有极强的群众基础 ,而咕咚正是这一行业的佼佼者。

分众传媒首创人、董事长江南春进一步剖析 ,未来的移动互联网广告蓝图 ,体现在每一位用户的手机屏幕上。分众传媒将加大在体育娱乐领域的投资 ,进入电视综艺内容的制作刊行 ,影戏制作宣传刊行 ,体育节目制作刊行 ,赛事运营 ,互联网体育社交等领域。咕咚作为最大的运动社交平台 ,其蕴含的活力、流量、效劳、体验、价值 ,将为分众传媒的广告营销带来可观的用户增殖 ,提升信息推送、触达、分享的转化率 ,最终实现多元化消耗。

在已往六年的生长历程中 ,咕咚从可衣着运动装备入手 ,履历“硬件+古板社区”、“智能手环+咕咚APP”和“互联网全民运动社交平台”三个生长阶段。在获得资源的一连助力之后 ,申波提出了全民运动生态系统的全新理念 ,再次向导咕咚进入互联网体育工业的“高地”。

申波在讲话中说到:“咕咚代表了移动互联网情形下的时尚运动生涯方法 ,这个品牌的价值在于依托‘互联网+体育’工业 ,通过全民运动生态系统 ,买通五万亿价值链的上下游 ,解决每小我私家‘运动前、运动中、运动后’的痛点 ,知足从小我私家到群体的运动社交生涯需求”。

打造一套属于自己的体育工业生态系统 ,是乐视体育、万达体育、阿里体育等不少互联网巨头进军体育工业都求之不得的事情。但申波体现 ,咕咚与他们并不在统一个天下的维度竞争。


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